Перейти к  индексной странице
Публикации проекта Наши дискуссии Ссылки недели, тематические листы ссылок Актуальный текст Просто другой взгляд
Ссылки недели : текущий листМедиаосмотрЛистинг новостных сайтов Авторы : О проекте : ПартнерствоОтправить сообщение редакторуСайт : карта проектаПомощь Текстовая версия для распечаткиПерейти к  индексной страницеВозврат


/Cектор один/

Очередной газовый кредит: жизнь взаймы

В июне Россия согласилась предоставить Беларуси очередной кредит на компенсацию затрат в связи с подорожанием российского природного газа. Белорусский бюджет получит USD 146 млн. как произведение ценовой разницы (из-за начисления НДС на импорт) на приращение объема поставок. При этом, мировая цена газа составляет USD 120-150 за тыс. м. куб., в то время как Беларусь платит USD 54 (с НДС). Кроме того, в 2004 г. Беларусь получила еще один «газовый» кредит в размере 175 млн. долл. И еще примерно столько же мы должны возвратить России за потребленный газ в 1999-2002 гг.

Возвращать кредиты за прошлое и текущее потребление по относительно дешевым ценам и платить по долгам будет следующее поколение белорусов в 2010 г. Стремление любой ценой сохранить низкие цены на газ хотя бы в относительно краткосрочной перспективе, наращивая внешние долги, «жизнь взаймы» – это крайне неэффективное и даже вредное решение как для самого газового сектора, так и для потребителей газа. При этом отсрочить рост цен на газ даже в среднесрочной перспективе не представляется возможным. Однако о том, что будет делать страна через пять или десять лет правительство не думает. Поскольку принимать непопулярные решения и призывать «затянуть пояса» будет другое правительство.

Что такое газ для белорусской экономики

Газ играет ключевую роль в белорусской экономике. В стремлении сократить издержки отечественных производителей за счет дешевого газа Беларусь увеличила долю его потребления в энергетическом балансе с 43% в 1990 г. до 60% в 2003 г. И хотя проектом Программы социально-экономического развития Беларуси до 2020 г. предусматривается сокращение доли природного газа в общем объеме потребления ТЭР до 50%, общее потребление газа Беларусью будет по-прежнему значительным (около 17 млрд. м. куб.)*.

Вследствие намеченного вступления России в ВТО очевидно, что цены на импортируемый газ будут расти и дальше (рис. 1), поскольку это предполагает постепенное увеличение внутренних российских цен на энергоносители** и применение единой политики ценообразования ко всем импортирующим российский газ странам (т.е. цены будут отличаться только на издержки по транспортировке). Следовательно, вместе с ожидаемым умеренным ростом мировых цен на газ в течение следующих двух десятилетий, белорусским потребителям следует быть готовым к дальнейшему росту внутренних цен на газ***. Естественно, это будет иметь серьезные последствия для конкурентоспособности белорусских производителей.

 

Рис. 1. Динамика цен на импортируемый в Беларусь газ в 2001-2005 гг.

Примечание: включая НДС в 2005 г.
Источник: Министерство статистики и анализа .

Сильные и слабые стороны белорусского газового сектора

Белорусский газовый сектор (ОАО «Белтрансгаз» и предприятия концерна «Белтопгаз») имеет ряд сильных сторон, которые делают его достаточно привлекательным со стратегической точки зрения. Среди сильных сторон можно отметить следующие:

- Выгодное географическое положение;

- Территориальная близость к основному поставщику ресурсов (и, соответственно, более низкие транспортные издержки);

- Разветвленная сеть газопроводов и достаточно развитая и современная инфраструктура.

Однако отсутствие реформ в белорусской экономике и ориентация на текущее потребление, а не на долгосрочное развитие, приводят к тому, что вместо сильных сторон с течением времени на первый план выходят слабые стороны:

- Изношенные фонды и потребность в инвестициях . Высокая потребность в инвестициях на поддержание существующих и строительство новых мощностей является одной из основных проблем энергетического сектора. Например, несмотря на то, что ОАО «Белтрансгаз» – предприятие новое и современное, в среднем оборудование используется уже более половины нормативного срока. При этом в некоторых случаях срок службы оборудования превышает 33 года. Несмотря на то, что «Белтрансгаз» является акционерным обществом, его инвестиционные решения по-прежнему подчинены социально-политическим соображениям, а не принципу максимизации прибыли, что соответственно отражается на стоимости акций. В частности, вследствие реализации государственной программы газификации страны до 2005 г. более 70% капитальных вложений предприятия идет по статье «новое строительство». Как результат, предприятие направляет только 15-17% всех инвестиций на реконструкцию и техническое перевооружение. Это означает, что акционерное общество использует почти всю свою прибыль не для наращивания эффективности, но на решение социально-политических вопросов. При этом, само правительство оценивает объем требуемых инвестиций в «Белтрансгаз» в размере USD 1-2 млрд., и в первую очередь, в обеспечение надежности транзита. Такая же ситуация, если не хуже, складывается и у предприятий концерна «Белтопгаза» (облгазов, торфобрикетных заводов и пр.).

- Неплатежи потребителей за газ, которые значительно ухудшают финансовые результаты газовиков. Следует отметить, что в 2003-2004 гг. с помощью административных методов были сделаны значительные успехи в области ужесточения платежной дисциплины и сокращения бартера (требования по удельному весу неденежных форм расчетов, внедрение различных коэффициентов к тарифам при использовании бартера и пр.), однако сама проблема в 2004 г. полностью решена не была. Более того, за пять месяцев 205 г. просроченная задолженность за потребленный газ выросла на 11% (табл. 1).

 

 

Таблица 1. Задолженность потребителей за газ, USD млн.

 

на 01.01.02

на 01.01.03

на 01.01.04

на 01.01.05

на 01.05.05

 Всего, включая

925.5

874.11

708.16

248.66

276.69

 Внутренняя задолженность

742.66

774.63

594.48

247.51

276.69

 Внешняя задолженность

182.84

99.48

113.68

-

-

Источник : Министерство статистики и анализа

 

Из всей задолженности за потребленные ТЭР (38% от всей задолженности по экономике), задолженность за газ составляет 42,2%. При этом, под нажимом РАО «Газпром» Беларусь полностью расплачивается за импортируемый газ (текущая внешняя задолженность в 2004 г. была ликвидирована, а старый долг реструктуризирован), соответственно, убытки от неплатежей потребителей газа становятся убытками «Белтрансгаза» и «Белтопгаза».

- Перекрестное субсидирование населения за счет более высоких тарифов для промышленности. Следует отметить, что в 2003-2004 гг. правительством были предприняты значительные меры по сокращению перекрестного субсидирования. Так, за период 2001-2004 в долларовом измерении цены для населения на газ были увеличены в 4,38 раза (с 13 до 57 долл. за тыс. м. куб.). Однако рост цен на газ и фактическое «замораживание» тарифов для населения в условиях непрерывного роста издержек не позволили уйти от перекрестного субсидирования. Так, покрытие тарифами для населения на газ затрат составило на конец 2004 г. 90,3% (109% по природному газу и 70% по сжиженному газу)****. Кроме того, низкие тарифы и перекрестное субсидирование не являются адресным видом помощи. Наоборот, от низких цен на газ выигрывают наиболее обеспеченные группы населения (потребляющие больше газа на обогрев, например, коттеджа).

- Л ьготные цены для населения и необходимость субсидирования отдельных групп промышленных потребителей. Министерство финансов не компенсирует в полной мере расходы газовых предприятий по предоставлению льготных тарифов для отдельных групп населения (ветеранов войны и труда, инвалидов и пр.). Эти субсидии увеличивают издержки предприятий и покрываются более высокими тарифами для других групп потребителей. Кроме того, в последнее время растет группа промышленных предприятий, которые имеют более низкие тарифы на газ (в целях их финансового оздоровления), что также увеличивает тарифы для остальных потребителей.

- Невозможность значительного сокращения затрат . Существующая практика ценообразования («издержки плюс») и регулирования сектора в целом не предоставляет необходимых стимулов и возможностей по сокращению затрат газовыми предприятиями. Предприятия не могут сократить количество занятых, поскольку в целях социальной стабильности существует неформальный запрет на массовые увольнения; большое количество, несвязанных с газовой деятельностью предприятий, не может быть выведено из состава концерна, корпоратизировано, приватизировано, передано на муниципальные балансы и пр.

Какие реформы в газовом секторе нужны Беларуси

До настоящего времени Беларусь субсидируется Россией, но все преимущества от низких цен на импортируемый газ используются в основном на социально ориентированные цели и поддержку отдельных предприятий. Даже если в следующем году Беларусь опять получит текущие льготные цены на газ, это не означает, что они не подорожают в 2007г. Вследствие отсутствия реформ в газовом секторе его сильные стороны оборачиваются слабостями, а вместо возможностей по развитию и росту инвестиционной привлекательности в секторе растут риски. Эти риски могут транслироваться и распространяться далее по энергетической цепочке на всю экономику. Это и риски, связанные с необходимостью приспособления к более высоким ценам энергетиков и всех промышленных предприятий, и риски нехватки газа или невозможности его своевременной оплаты в полном объеме.

Эти риски могут быть смягчены в случае реализации программы по реформированию газового сектора. Да, рост импортных цен на газ в будущем может привести к болезненным последствиям для некоторых потребителей и национальной конкурентоспособности в целом. Но проблема приспособления к более высоким ценам может быть смягчена, если снизятся издержки газовых предприятий и повысится эффективность их работы. Весь опыт стран ЕС и ЦВЕ показывает, что лучшим решением являются реформы, направленные на повышение прозрачности и конкурентности сектора, которые сделают его более эффективным и привлекательным для новых инвестиций.

Для того, чтобы открыть газовый сектор для новых инвестиций, должны быть реализованы определенные меры по реструктуризации и корпоратизации. Если предприятие перегружено непроизводительными активами и несвободно в выборе средств использования собственных средств и прибыли, оно работает как государственное предприятие с тем же ограниченным набором ресурсов для инвестиций (бюджетные деньги). Более того, менеджеры не имеют достаточных стимулов по снижению издержек и росту эффективности предприятия. Вот почему необходимо полное акционирование всех газовых предприятий и глубокая реструктуризация сектора. В дальнейшем, можно рассмотреть целесообразность приватизации газовых предприятий на открытых для всех инвесторах конкурсах.

Сектору крайне необходимы изменения в регуляторной политике. Это и установление независимого регулирующего органа, который будет определять «правила игры» для газовых предприятий и потребителей, правительства и других игроков. Это и новая тарифная политика, которая сделает сектор более прозрачным и прибыльным. Вся бюджетная помощь и предприятиям и населению должна быть адресной и оказываться непосредственно из бюджета. В результате повысится финансовая устойчивость газовых предприятий, они смогут планировать свои финансовые потоки и принимать более взвешенные инвестиционные решения.

Все эти реформы (быстро реализуемые) будут иметь своим следствием надежную, прибыльную и эффективную работу газового сектора в Беларуси и одновременно приведут к росту репутации Беларуси как надежного транзитного партнера. Беларусь имеет все возможности максимизировать свои выгоды как страны транзита газа. Кроме того, реформы в секторе и репутация надежного партнера будут способствовать заключению контрактов на поставки газа в Беларусь на долгосрочной основе (а не на ежегодной как в настоящий момент, когда до 31 декабря страна не знает, сколько газа и по какой цене она получит).

Сможет ли Беларусь воспользоваться преимуществами своего географического положения и наличия развитого и достаточно современного газового сектора покажет время. Пока же и экономика, и газовый сектор развиваются по принципу «нам бы день прожить, да ночь продержаться». И это едва ли отвечает стратегическим интересам страны и ее граждан.

---------------------------------------------------------------------------

Примечания:

* См., например, проект Программы социально-экономического развития Беларуси до 2020 г.

** По планам Министерства экономического развития России в 2005 г. цены на газ в России вырастут на 23%, в 2006 г. – еще на 11%, в 2007 г. – на 8%.

*** Текущий уровень цен на импортируемый газ в районе USD 47 за тыс.м.куб. все еще можно считать льготным.

**** В 2003 г. общее покрытие затрат газовыми тарифами составило 99.9% (126% по природному газу и 75.6% по сжиженному газу).

Елена Ракова

04.08.05

Другие публикации автора

Перейти к списку статей

Открыть лист «Авторы : публикации»


   
 
Ссылки недели : текущий листМедиаосмотрЛистинг новостных сайтов Авторы : О проекте : ПартнерствоОтправить сообщение редакторуСайт : карта проектаПомощь Текстовая версия для распечаткиПерейти к  индексной странице Возврат Вверх: к началу страницы
   
 

Статистика